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// Livre Blanc
Nous sommes tous très sensibilisés aux risques qui menacent nos activités professionnelles et notre environnement. Les évènements climatiques et les catastrophes naturelles sont de plus en plus violents et fréquents; le terrorisme et la cybercriminalité rendent la situation encore plus incertaine. Nous ne pouvons plus ignorer les menaces qui nous entourent.
Les responsables métiers sont directement concernés par les risques qu’ils doivent surmonter, mais seuls quelques-uns sont correctement préparés à les affronter efficacement. Nombreux sont ceux qui ne disposent pas de plans de continuité d’activité (PCA) formalisés et certains doivent se contenter de documents élaborés il y a plusieurs années, et laissés en l’état depuis.
Les documents du PCA doivent vivre et être maintenus à jour régulièrement pour refléter les changements touchant les activités, mais aussi les menaces. Même un document rédigé aujourd’hui peut se révéler inadapté à un situation dans trois mois. On ne peut pas compter sur un plan obsolète en cas de crise, alors que confiance et rationalité sont nécessaires pour protéger l’entreprise et relancer ses activités critiques.
Apprendre et s'enrichir de l'experience des autres
Comment une entreprise peut-elle surmonter tous les obstacles, tout en étant concentrée sur son PCA? Soit son plan existe déjà et n’a besoin que d’une actualisation, soit elle doit initier un plan. Dans tous les cas, il est plus rapide et plus efficace de. s’inspirer des expériences vécues par les autres dans des contextes similaires.
Chez Sungard AS, nous aidons les entreprises depuis plus de 40 ans à évaluer et gérer les risques opérationnels. Cela nous a permis d’acquérir une grande expérience et à identifier les facteurs clés de succès d’un PCA.